祁睿的头像

Rina

产品经理 / AI产品专家

+86 18811321623
277763897@qq.com
北京
2011 - 2015

青岛大学

本科 | 双学位

数字媒体艺术(工学学士) 会计学(管理学学士)
AI+应用 即时物流 骑手服务体验 TV内容生态 产品管理 产品创新 智能语音 AI助手 数字分身 长期主义者 实践主义者 强烈的求知欲

我擅长在复杂业务环境中把问题"讲清楚、拆干净、做落地":从一线场景与用户任务出发,建立端到端的业务闭环(目标—策略—产品机制—数据指标—迭代验证),既能做从0到1的创新孵化,也能做平台化能力建设,推动多方向复用与规模化落地。过去在履约平台长期深耕骑手与站点管理等高复杂场景,能够快速抓住关键矛盾并做取舍(推进/收敛/止损),用数据与实验验证策略有效性,交付可验证结果。与此同时,我有丰富的AI创新产品经验,擅长将大模型能力产品化为"可用、可控、可运营"的方案(对话、工作流、知识体系、评估机制等),并在跨团队协同、资源对齐与新人带教方面经验充足,能在不确定环境下推动关键项目持续前进。

餐厅国际化SaaS系统
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美团2025 hackathon获奖作品

基于骑手画像——推理模型训练站长外呼AI分身
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AI设计骑手活动方案
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个人简介

10年+互联网产品经验,其中:累计5年AI产品经验,3年内容生态经验,3年服务体验经验。在AI+方向有丰富的落地经验,同时有即时物流、视频内容等行业丰富的产品经验,累计5年产品管理经验。

主导过多个百万DAU项目的完整生命周期,熟悉从0到1搞事情,也擅长1到10发展,更擅长10到100平台化,具备较强的商业敏感度与用户洞察能力。

专业经历

2018.10 – 至今

美团 | 产品 | L8 (2018.10 – 至今,7年)

无人机业务部 · Keeta Drone · Product & Product Operations (2025.12 – 至今)

负责Keeta Drone海外商业化产品(UAE),将"无人机外卖"融入 Keeta 主站交易与履约体系

无人机配送海外商业化

负责无人机配送业务在海外的商业化产品与平台融合,覆盖获客增长、用户交易、履约服务的全链路产品闭环,助力 Keeta 在 UAE 从低价外卖竞争切入高端市场,争夺产品服务定价权。

  • 全链路产品打通(商流×交易×履约):推动无人机作为"配送方式"与 Keeta 各端系统融合,实现商家签约、商品展示、用户下单、营销触达、履约状态互通的端到端贯通。
  • 交易链路设计:建设两类下单模式 ——「无人机专区下单」(仅支持无人机配送)与「主流程下单可选无人机配送」,兼顾新客教育与规模化转化效率。
  • 商家侧供给接入:在 Keeta 已入驻商家范围内推进无人机配送签约与供给运营,建立商品侧"无人机商品/可送范围/履约承诺"等核心能力,支撑无人机外卖供给。
  • 营销能力建设:搭建面向无人机特定人群、特定商品的营销玩法与运营能力,形成"获客 + 长效经营"的增长闭环,支撑高价值用户识别、触达与复购。
  • 履约协同与运营闭环:实现无人机履约状态与平台履约链路的实时互通,保障关键节点可观测、可干预、可运营,支撑迪拜稳定运营与规模化复制。

核心本地商业 · 商业增值部 · 平台产品组 (2025.06 – 2025.12)

面向商增场景探索AIGC增量机会,负责机会识别、项目评估、策略优化,支撑资源投入决策

商增AI产品探索

  • AI商业化研究与资源决策支持:系统梳理国内外AI商业化产品形态与最佳实践,结合公司内部产品现状输出机会地图/评估框架,定期形成调研与判断结论,支撑方向取舍与资源优先级。
  • 搜索品牌秀(生成式互动广告):作为专项负责人负责投后诊断与止损复盘,搭建曝光-点击-留资指标体系并结合AB实验/日志分析,确认CTR与AI留资转化低于预期,归因于搜索意图与投放形态错配、知识覆盖不足限制AI回复;推动缩减投放、转小流量验证及升级品牌维度知识库等优化方案落地。
  • 广告销售智能补贴:负责存量补贴项目投后评估与扩展方案,识别高优客群有效但与销售激励存在冲突;牵头完成低优客群可行性研究(数据拆解/对照分析),验证低优扩量ROI不达标,提出"高优定向运营+机制对齐后再扩量"策略,推动跨团队对齐后冻结低优扩量并切换研发资源至更高ROI方向。

核心本地商业 · 到家履约平台 · 产品部 (2018.10 – 2025.06)

深耕履约产品近7年,历经骑手服务体验、履约AIGC等多个关键方向

2023.03 – 2025.06|履约AIGC方向产品负责人

在大模型早期阶段探索履约场景落地,孵化AIGC产品并建设通用能力(RAG/知识库/数字分身/工作流等),推动规模化应用。

  • 骑手助手(AIGC对话产品):23年从0到1上线,面向骑手"派单焦虑/规则理解/情绪疏导"等高频问题;通过对话模型调优、个性化推荐、关键场景workflow优化、通识RAG知识库搭建等手段,人均query从3提升至60+,7日复用占比从30%提升至80%,实现从冷启动到高频使用的跃迁。
  • 站长数字分身(站点管理AI):搭建AI外呼、个性化沟通、区域策略管理等能力,缓解站长管理带宽瓶颈(单站点管理数千骑手);日均节省站长3–4小时,支撑管理带宽扩展约10倍;在节假日/夜宵等场景提升有单骑手率2pp,AI促成新骑手首单转化效果和真人持平;推动站点运营模式创新,一线站长自发形成AI训练协作机制。
  • 履约AI通用能力建设:建设履约AI数字分身平台、履约行业知识库、履约垂域模型等基础设施,支撑多方向孵化与复用(骑手助手、站长分身、骑手AI招聘、跑腿商家销售等),提升创新项目落地效率与产品能力复用性。
  • 人才培养与方法论沉淀(校招导师/新人Mentor):担任校招导师与新人Mentor,制定入职学习路径与业务/技术地图;通过周度1:1辅导、方案评审与Demo复盘,帮助新人快速独立负责子项目并稳定交付,推动AIGC最佳实践复用。

2019.08 – 2023.02|骑手服务体验方向负责人

负责骑手反馈体系与履约异常处理产品化,推动复杂线下问题线上闭环,提升骑手体验与履约效率;多年持续优化,骑手万订单服务率从2020年显著高于C端逐步下降至2023年与C端持平。

  • 骑手服务中心(反馈体系平台化):整合5个骑手反馈通道为统一门户,沉淀15个Top场景/300+解决方案;通过问题识别与方案推荐,骑手万单服务率下降5pp,获2022年到家平台BG"金筷子"奖。
  • 履约异常解决平台(策略运营平台化):面向多品类、多模式配送带来的复杂异常,搭建标准化流程(取证/判责/运单处理/考核调整)与产品化配置能力,使原本需排期约3个月的需求可通过配置快速上线,显著提升策略迭代效率。
  • 异常场景专项攻坚(Top痛点治理):聚焦到店/到客关键问题,围绕"出餐慢/无货/联系不上顾客/交付位置异常"等高频场景持续优化;异常上报解决率(解决量/上报量)提升30pp,骑手对"异常处理"满意度显著提升。
  • 团队协作与带教(校招导师/新人Mentor):围绕异常治理平台化沉淀标准化拆解模板与review机制,通过需求拆解、指标口径校准、灰度验收与复盘训练,提升新人闭环交付能力与跨团队协作效率。

2018.10 – 2019.07|骑手智能语音产品

负责入职首个产品从0到1落地,解决开放环境下骑手双手占用问题;通过语音交互提升接单效率,降低漏接/错接,平均接单时长缩短7s,15s内接单率提升2pp。

2018.05 – 2018.10

高德 | 产品 | P6

车载AI语音 | 汽车事业部

负责高德车盒AI语音服务的产品规划与交付,覆盖 C 端车盒语音体验与 B 端车企SaaS能力输出,推进语音能力组件化与车企集成落地。

  • 语音服务体系规划:梳理车载高频任务(导航/POI检索/电话与媒体/车控等)与驾驶约束,定义语音闭环与关键体验指标,形成语音服务Roadmap与PRD体系。
  • 车载对话交互设计:设计唤醒、识别、澄清、纠错、多轮对话与失败兜底机制,覆盖弱网/噪声/驾驶中断等车载典型异常,提升场景可用性与安全性。
  • 能力组件化与平台化输出:将语音能力抽象为可复用模块(接口规范、配置与权限、埋点与质量监控),沉淀接入文档与验收标准,支撑车企/硬件方集成效率。
  • 跨团队/外部协同交付:联动算法、端侧、服务端与车企合作方完成方案评审、联调与上线准备,建立问题定位链路与灰度/回滚预案,保障可运维交付。
2016.04 – 2018.05

暴风TV | 产品 TL

内容生态 / 增长转化 / AI助手 | 内容服务产品部

负责暴风TV内容生态与会员增长体系,主导AI语音助手产品化;业务高峰期 DAU 200w+、用户日均在线时长 8h+,AI助手人均日 query 4–8 次。

  • 增长与转化体系(AIDA闭环):围绕"触达-兴趣-欲望-转化"设计端到端链路:推荐与分发策略提升留存,短视频激发兴趣,长视频试看节点优化促进购买,多平台大会员策略驱动转化。
  • 内容供给与成本效率:在核心内容以爱奇艺体系为基座的前提下,通过低成本供给补齐(自有内容补充、三方IP接入、短视频剪辑搬运等)提升内容丰富度与会员包竞争力,在ARPU约束下做供给效率提升。
  • AI语音助手「大耳朵」产品化:打造远场语音+智能助手能力,覆盖免遥控搜索/播放/系统操作,并接入智能家居控制,让电视成为家庭交互中枢,强化"卖点型功能"对增长与留存的贡献。
  • 团队搭建与管理(TL):从单人产品岗起步将团队扩建至10人,搭建完备分工与协作机制(搜推策略2、基础体验2、AI语音1、内容运营2、会员1、广告1、数据1);负责招聘培养、目标拆解与优先级管理,建立需求评审-版本节奏-上线验收-复盘闭环,支撑内容生态与AI语音等多条产品线并行迭代与交付。
2015.07 – 2016.04

优朋普乐 | 交互设计

OTT/内容生态

负责内容类产品关键路径交互与规范沉淀,打牢用户体验与产品协作基本功,为后续产品经理奠定基础。

  • 关键链路交互设计:输出信息架构、任务流、原型与交互说明,覆盖内容浏览、播放、搜索、会员等核心路径,支撑版本落地。
  • 设计规范与复用:沉淀基础组件/页面规范与交互模式,提升一致性与迭代效率;参与需求评审与可用性讨论,推动体验问题闭环。
  • 产品方法打底:在内容类场景中系统训练"用户目标—路径—指标"的产品思维,为后续承担产品owner打下方法论基础。